Estrategista voltando pra growth, com IA aplicada.
Estrategista, voltando para growth depois de seis anos em estratégia corporativa. Meu background é plural: consultoria, startups em diferentes estágios e grandes corporações. Cada contexto treinou um músculo diferente em mim: rigor analítico, execução na incerteza e capacidade de conduzir transformação em ambientes complexos.
Comecei minha carreira na A.T. Kearney, onde aprendi a estruturar problemas, conduzir projetos e conversar no nível de quem decide. Nas startups, aprendi a operar na incerteza: liderei expansão internacional na ClickBus durante a fase Rocket Internet, assumi o marketing de Brasil e México na Assured Labor, ajudei a construir do zero a operação de performance da Pareto e co-fundei a Maturijobs, onde testei mais de dez modelos de negócio em busca de escala sustentável. Foi nesse período que aprendi a distinguir o que funciona, o que não funciona e o que parece funcionar mas não escala.
Na T4F, reestruturei a área de marketing e estruturei do zero a área de dados. Desde 2020, no Grupo SBF, coordeno o ciclo de planejamento estratégico, conduzo teses de crescimento orgânico e inorgânico e acompanho projetos de transformação corporativa. Em organizações grandes, transformar visão em plano executável depende tanto de método quanto de paciência, articulação e leitura política.
Penso em árvore enquanto a maioria do mercado pensa em linha reta. Quando recebo um problema, abro várias possibilidades antes de fechar uma. Trabalho o sistema inteiro, e não só o nó imediato. Isso me leva a caminhos menos óbvios e a decisões mais robustas, porque consideram mais ângulos desde o início. É também o que me faz ler negócios como sistemas inteiros, e não casos isolados.
IA potencializa esse modo de pensar: o que antes exigia equipes inteiras e ciclos longos hoje cabe em um fim de semana de exploração estruturada.
Minha tese sobre IA: o risco real não está na substituição de funções, está em quem se contenta com eficiência incremental enquanto outros usam IA para transformar toda a cadeia de valor e elevar o nível de serviço ao cliente. Marketing AI-native vai ouvir consumidor em escala impossível antes, identificar padrões em tempo real e ajustar mensagens para maior conexão. Na era dos agentes, empresas negligentes com cliente vão apanhar quando o agente do consumidor faz due diligence em três segundos antes de recomendar uma compra.
Hoje busco contextos de crescimento, inovação ou transformação que demandem pensamento estratégico e execução ágil para entregar resultado. Gosto de treinar e dar autonomia ao time para garantir os ganhos de curto prazo, enquanto em paralelo planejamos e construímos as fundações dos saltos de médio e longo prazo. Funciono melhor em culturas colaborativas, focadas em resultado, com comunicação honesta.
Em momentos de juros altos e risco político-econômico apertado, inovação frequentemente se torna privilégio de setores de alta margem. Por isso foco as análises primeiro no setor financeiro, onde a margem ainda paga curiosidade. Mas o método viaja: pensamento divergente aplicado com IA para entender mercados e oportunidades de crescimento funciona em qualquer setor de informação intensiva. Tenho grande interesse e curiosidade por setores de tech, educação, saúde e agro.
Este site é meu laboratório público: um espaço para compartilhar análises, protótipos e ensaios em construção. Se algum desses ângulos lhe interessa, vamos conversar.